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喜迎二十大,,奮進(jìn)新征程

北京燃?xì)饧瘓F(tuán)“雛鷹計(jì)劃”項(xiàng)目介紹

“雛鷹計(jì)劃”是北京燃?xì)饧瘓F(tuán)為應(yīng)屆畢業(yè)的新員工量身打造的系統(tǒng)全面、有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,,是與“青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”緊密銜接,、對(duì)新入職員工進(jìn)行體系化培養(yǎng)的策略,?!半r鷹計(jì)劃”圍繞 “一橫(N+1)縱”總體思路,,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)化和職業(yè)化的進(jìn)階培養(yǎng),,使新員工盡快融入企業(yè),,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,。“一橫”,,即雛鷹訓(xùn)練營(yíng),,針對(duì)新員工開(kāi)展為期兩周的封閉式集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。雛鷹訓(xùn)練營(yíng)的培訓(xùn)主題是“熔煉,、創(chuàng)新,、拼搏、起航”,,培訓(xùn)內(nèi)容緊扣培訓(xùn)主題設(shè)置“兩類兩化”,,即意志歷練類、企業(yè)認(rèn)知類,、專業(yè)化,、職業(yè)化四個(gè)模塊,。通過(guò)組織軍事化訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展,、野外拉練與黨團(tuán)活動(dòng),,錘煉新員工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)至上理念和吃苦耐勞精神,;通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)以及職業(yè)化系列課程,,幫助新員工全面了解集團(tuán)公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃,熟悉公司基本規(guī)章制度,、核心業(yè)務(wù)管理體系,,建立良好的職業(yè)素養(yǎng)和工作心態(tài);通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩,、凝心聚力的學(xué)員活動(dòng),,強(qiáng)化新員工對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同,,促其盡快融入團(tuán)隊(duì),,適應(yīng)組織環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“走進(jìn)行業(yè),、走進(jìn)北燃,、走進(jìn)崗位”,為其勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?!癗縱”,即集團(tuán)所屬各單位組織的新員工入職培訓(xùn)和一線崗位歷煉培養(yǎng),。各單位結(jié)合各自業(yè)務(wù)情況安排特色培訓(xùn)課程,,采取“師帶徒”等方式組織新員工到基層站所進(jìn)行一線輪崗實(shí)踐,推選部分績(jī)優(yōu)新員工進(jìn)行跨單位,、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域輪崗實(shí)習(xí)等,。通過(guò)課程學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐,、輪崗實(shí)習(xí)等系統(tǒng)化的培養(yǎng)方式,,幫助新員工掌握各分公司管理制度、主體工種技術(shù)內(nèi)容,、主營(yíng)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程,,熟悉集團(tuán)各業(yè)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況,強(qiáng)化新員工對(duì)集團(tuán)的整體認(rèn)知和了解,?!?縱”,,即開(kāi)展燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。組織開(kāi)展系列燃?xì)鈱I(yè)理論知識(shí)的半脫產(chǎn)集中培訓(xùn),,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈,,選取有代表性的業(yè)務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地參觀和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),幫助新員工全面了解集團(tuán)整體業(yè)態(tài)發(fā)展情況和相互聯(lián)系,,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,。組織開(kāi)展專題研討,解決新員工入職以來(lái)對(duì)燃?xì)饩唧w業(yè)務(wù)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的困惑,,助力新員工快速成長(zhǎng),。“雛鷹計(jì)劃”培養(yǎng)周期為一年,。執(zhí)行過(guò)程中實(shí)行分階段,、多維度考核,通過(guò)筆試考試,、團(tuán)隊(duì)績(jī)效積分,、360測(cè)評(píng)、管理潛能測(cè)試,、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告等方式對(duì)新員工進(jìn)行分階段綜合評(píng)定,;一年的培養(yǎng)周期結(jié)束后,集團(tuán)對(duì)各單位的培養(yǎng)工作進(jìn)行考核,。

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