青年的發(fā)展關(guān)乎國家,、民族的未來,，青年一代是建設(shè)國家、貢獻社會發(fā)展的主力軍,。長期以來，北京燃氣集團黨委一直高度重視人才隊伍建設(shè),，特別是青年人才的選拔和培養(yǎng),。為進一步落實“人才強企”戰(zhàn)略，2014年,，集團團委聯(lián)合集團人力資源部,，在集團“七階干部培訓(xùn)體系”的課程體系框架之下，聚焦“青年英才”“后備的后備”這一儲備層特點,，針對企業(yè)發(fā)展對青年人才的需求,，結(jié)合青年成長成才的發(fā)展規(guī)律，在集團不同業(yè)務(wù)板塊的管理,、技術(shù),、技能類青年員工中，開展了“青年英才培養(yǎng)開發(fā)項目”,。

截止2019年,，圓滿完成了一期43人,、二期50人的培養(yǎng)工作，目前,，第三期51人已經(jīng)進入課題研究階段,。五年來，以“青年英才庫”為代表的青年人才培養(yǎng)項目已經(jīng)形成了一定規(guī)模和影響力,，培養(yǎng)出了一批勤于學習,、肯于鉆研、勇于實踐的青年英才,。

“青年英才庫”項目的順利推進得益于集團黨委的高度重視和各單位,、各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。項目自啟動以來,，在集團黨委專項工作小組領(lǐng)導(dǎo)下,，集團人力資源部、團委作為具體實施主體,；燃氣學院作為課程開發(fā)及全程教學培訓(xùn)的具體實施單位,；各部室、各單位作為培養(yǎng)基地,。多方能夠始終堅持通力合作,，切實發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，齊心協(xié)力,，共同推進項目建設(shè),，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總,，配合部門各司其職,、密切配合的人才工作格局。

一,、“青年英才庫”建設(shè)項目不斷改進完善

集團團委深化在“發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、輸送人才”方面的職能定位與工作方法,，著力打造從“發(fā)現(xiàn)”到“發(fā)光”的青年人才培養(yǎng)體系，形成燃氣青年人才智庫,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐,。

科學選拔青年英才。一是改進報名選拔機制,。優(yōu)化形成個人自薦與企業(yè)推薦相結(jié)合的形式,，青年職工參與度明顯提升，報名人員整體綜合素質(zhì)有所提升,，實現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)的效果,，項目關(guān)注度廣泛提高,。二是加強考核面試效果。緊密結(jié)合時事政治和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及中心工作,，逐年更新完善筆試內(nèi)容,；引入無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、綜合測評等面試方式,，提升考評質(zhì)量和效果,。三是優(yōu)化選拔培養(yǎng)職類范圍。密切對接企業(yè)整體發(fā)展方向,、人才需求,，調(diào)整融合為3個主方向，11個子類別,，更加貼近企業(yè)職能設(shè)置,。

優(yōu)化青年培養(yǎng)模式。按照集團“七階干部培訓(xùn)體系”的縱向遞進性確定了課程模塊及內(nèi)容難易程度,，設(shè)計培訓(xùn)課程模塊,，創(chuàng)新開展線上學習+線下培訓(xùn)，理論課程+實操訓(xùn)練,，綜合培養(yǎng)+專項提升,，內(nèi)部研討+外部交流，自主研究+互動教學的“五加”培養(yǎng)模式,。從形式廣度,、內(nèi)容深度、課程活躍度等方面全面提升,，確保了培養(yǎng)工作的預(yù)期效果,。

豐富培養(yǎng)課程設(shè)置。廣泛調(diào)研收集青年人才培養(yǎng)需求,，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作和發(fā)展規(guī)劃,，有針對性的設(shè)計不同時期的培養(yǎng)課程內(nèi)容，使青年人才培養(yǎng)需求與企業(yè)發(fā)展需求協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，使青年人才規(guī)劃發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有機融合,。截止目前，三期青年英才庫培訓(xùn)課程設(shè)計總計210.4學時,，其中線上課程22.4學時,，側(cè)重于通用管理技能和集團公司工作報告解讀的學習；線下課程188學時,。課程整體按照理論教育,、實踐學習、課題研究三個階段實施開展,。為確保學員的課題研究效果,，設(shè)置了課題研究申報（即開題報告）,、中期檢查、結(jié)題報告等關(guān)建環(huán)節(jié),，并制定課題報告完成時間進度表,，幫助項目組和學員把控課題研究進度，更好地促進課題研究的順利進行,。

二,、“青年英才庫”項目取得的經(jīng)驗成果

強化孵化推介功能。青年英才庫學員在集團各部室,、單位選人用人的工作中都得到了高度重視,，大部分學員出庫后業(yè)績突出、成長迅速,，切實達到了青年英才庫培養(yǎng)的目的,，有效地提高了青年人才隊伍的素質(zhì)，使培養(yǎng)的人才“送得出,、回得來,、留得住、用得上”,。

提升課題成果研究實效,。兩期青年英才在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，共完成覆蓋集團各個業(yè)態(tài)領(lǐng)域的課題成果研究61篇,，并將課題研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展可借鑒可推廣的經(jīng)驗,。成果匯編也成為了青年英才在推進燃氣事業(yè)發(fā)展過程中所凝練的智慧結(jié)晶。同時,，課題研究作為青年英才庫人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),，能夠有效將理論學習與實踐操作有機結(jié)合，使入庫員工切實深入了解認識本業(yè)務(wù)領(lǐng)域重大項目內(nèi)容,，階段性主要工作等,，有效激發(fā)員工主動思考意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，提升青年員工綜合素質(zhì),。

集團團委將繼續(xù)在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，著眼企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，抓好青年人才隊伍建設(shè),，認真完成第三期“青年英才庫”各項工作,，持續(xù)推進青年人才培養(yǎng)開發(fā)項目，堅持跟蹤關(guān)注各期出庫學員的工作業(yè)績和職業(yè)發(fā)展,，源源不斷地為集團高質(zhì)量發(fā)展儲備輸出優(yōu)秀青年人才，推動廣大青年職工在北京燃氣高質(zhì)量發(fā)展過程中有所作為,。

供稿：集團團委